網路購物的生活美學

這是我在網路上搜尋到便宜又好用的巨人神話：史玉柱，實在是大

根本就沒時間上街採買...

當我買了巨人神話：史玉柱，就像是帶你體驗一場美好的居家生活感覺，

是種無負擔的幸福呀！！

如果你正在煩惱居家該如何打造才能舒適又兼具收納空間嗎？

不過我是直接在"購物商城"購買巨人神話：史玉柱的，

(因為現在網路詐騙很多真的很可怕，幾天前新聞才報而已)

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商品功能:



商品描述:【內容介紹】 叱?風雲之時，人們探討史玉柱的成功秘術。馬失前蹄之時，人們談論史玉柱的受挫真由。東山再起之時，人們贊嘆史玉柱的不屈精神。在中國人的觀念中，史玉柱一直擁有兩種完全不同的外部形像：一種是冒進的、遭遇失敗並且最終還會失敗的倒霉蛋，另一種就是智慧的化身、偉大的財富英雄。+ 本書將從一個專業的案例研究者的角度，從19個方面全景式地剖析史玉柱的一切成就都是憑什麼得到的，他憑什麼這麼牛，總結和思考他從手握4000元到負債2.5億，再到坐擁500億財富征程背後所蘊涵的人生哲理和商業理念。+ 希望我們所做的一切能夠對您有所啟發和幫助。+【作者簡介】張勇先生，著名策劃人，資深營銷管理專家，專業作家，影視編劇，三限國際創意文化傳播機構總裁兼首席創意官。他是一個每天都布新想法，每天郡在實現自己想法的夢想家。他常年從事媒體策劃，文字寫作和企業管理工作，多年來積累了豐富的安戰經驗；他力求探索中國企業的基業長青之道，並打造一家卓越而持久的企業組織。出版布《天天遇見馬雲》，《巨人神話史玉柱》、《史玉柱的營銷江湖》《感動顧客》等10餘部作品，撰寫影視劇本《十年》、《幸福航線》、《魯味坊》等多郭，是國內頗具實力的橫跨出版、影?、營銷策劃和文化創意領域的“學者型專家”。 【目錄】序+為什麼是史玉柱第一部分+探索篇——上天注定讓他歷經磨難+第一章+默默無聞，也是一種性格優勢+ 獨立思考的能力+ 此路不通，要繞行 從自信到自負再到自信 老虎型性格+ 星相和性格+第二章+隻要有膽子，敢干，就有成功的可能 如果下海失敗，就跳海 創業就是要從零開始+ 冒險抓住機遇 神奇的第一桶金+ 膽大源於童年 從前期的“史大膽”，到後來的膽小如鼠 不是賭徒 時刻做好失敗的打算+第三章+我要做東方的巨人 離夢想更近了 我要做中國的IBH 東方巨人的夢想+ 巨人夢想永遠不會破滅 巨人夢想到底是什麼+第四章+我曾經是一個失敗者+ 離失敗近了+ 在管理上尋找出路 開始走下坡路 初步嘗試保健品市場+ 百億計劃，三大戰役+ 巨人大廈——永遠的痛 從13層到72層+ 反思巨人大廈的失敗+ 反思巨人集團失敗的原因+第五章+不怕失敗，就怕放棄，我最大的品質是堅強+ 死過一回了+ 隻有偏執狂纔能生存+ 大丈夫能屈能伸+ 人真正成長的時候，大都是逆境 跌倒不算失敗，跌倒了爬不起來纔算失敗第二部分 反思篇——失敗的教訓纔更有價值+第六章+產品絕不能對不起消費者+ 一定要靠口碑 重視市場調查 對消費者不重視+ 我是被消費者打倒的+第七章+媒體是一把雙刃劍，看你抓哪頭 槍打出頭鳥，這個槍就是媒體+ 像出土文物一樣被挖了出來 第八章+多元化是一道檻+ 追求暴利的多元化 頭腦發熱的時候，說了我也不聽 多元與專注的矛盾 多元化經營的陷阱何在 結合比爾·蓋茨與李嘉誠的優點+ 寧可錯過，不可投錯+第九章+民營企業的十三種死法 剖析巨人的四大內傷+ 民營企業的十三種死法 第十章+人纔我從來不騙他們+ 該給的，就給 曾經遭遇集體出走 團隊的大問題 激勵的手段+ 用人還是自己培養的好 四個火槍手+ 人纔我從來不騙他們+ 史玉柱的兩次流淚第三部分 再起篇——東山再起，匪夷所思 第十一章 農村包圍城市，集中優勢兵力重點突破+ 押寶保健品+ 農村包圍城市 戰略上可以處於劣勢，但戰術上一定要處於優勢+ 堅決現款拿貨 健特登場 腦白金賣的是健康 見好就收，賣掉腦白金 夕陽和朝陽之爭+第十二章 執掌四通控股，變身投資人 掌管四通 想著去投資+ 投資家的身份 投資銀行 第十三章 看準了就做，別聽專家的第四部分+心得篇——千帆過盡，高處也勝寒+第十四章 我在財務上非常保守+第十五章 制度永遠要一視同仁+第十六章 孔雀型的領導風格 第十七章 規則就是用來打破的+第十八章 廣告有效就是硬道理+第十九章 營銷沒有專家，消費者纔是專家附錄參考文獻後記【編輯推薦】企業家最大的挑戰在於是否能抵擋誘惑。企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的。人在成功的時候是學不到東西的，隻有失敗的時候，總結的教訓纔是深刻的，纔是真的

巨人神話：史玉柱

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